Telefonu kaldırıp arayabildiğiniz kaç isim var?

23 yıl bir sektörde çalıştığınızda bazı şeyleri ancak uzaktan baktığınızda fark edebilirsiniz. Bende de öyle oldu.

Öncelikle neredeyse her sektörün çalışırken düşündüğümüzden daha küçük olduğu gerçeği ile yüzleştim. Neredeyse herkes herkesi tanıyordu, bu genelde de böyle değil mi? Bu da aslında nasıl çalıştığımız şirketimizde adım adım bir algı yaratıyorsak benzer algıyı sektörümüz içinde de yaratmakta olduğumuzu bana hatırlattı.

Bunun en önemli yansıması “ayrılık” sürecinde oluyor. Bir şirkette ayrılıp diğerine geçtiğimizde inanın süreç içinde az kişinin bildiği ayrıntılar bile bazen “bilinir” oluyor. Nasıl ayrıldığınız ve yeni şirketinize nasıl geçtiğiniz daha da önemli hale geliyor.

Siemens Almanya’dan ayrılma kararı vermek zordu. Uzun bir süreçten sonra istifa mektubumu yazdığımda Alman müdürümün gözleri faltaşı gibi açılmıştı ve bana daha önce hiç istifa mektubu görmediğini söylemişti. Son güne kadar işimin gereklerini yerine getirdim, güzel bir veda partisi de yapmıştık, Almanya’dan Türkiye’ye geçiş benim için değerli bir süreçti.

Bundan 5 yıl sonra Philips’ten GE’ye geçtim. Yine güzel diyaloglar geliştirmeye özen gösterdim. Benim yerime geçecek kişi için gerekli zamanı bıraktım, orada geçirdiğim 5 yılla ilgili dürüst geri beslemeler verdim.

Uzaktan baktığımda her üç firmamdaki dostlarımın, iş arkadaşlarımın benimle ilgili neler düşündüğüne değer verdim, şu anda telefonu kaldırdığımda bu uzun kariyerimin çeşitli noktalarında benimle çalışmış bir çok arkadaşımı arayabilirim, bazılarıyla halen görüşüyorum.

Ayrılık dönemlerinde, geçiş dönemlerinde nasıl davrandığınız hem profesyonel kişiliğiniz hem de sektördeki değeriniz açısından bilinir ve kişisel markanızı etkiler. Karşılıklı uzlaşarak ayrılmak, bir şirkette çalışıyorken oraya saygı göstermek, iş arama ve iş değiştirmede belli kurallara uymak çok değerli hale geliyor. Emin olun, sizin için önemsiz görünen bazı süreçler arkanızda iz bırakabilir.

Bu konuda birkaç hatırlatma yapmak isterim:

Köprüleri Yakmayın

Ayrılmakta olduğunuz şirkette müdürünüz ile veya yataylarınız ile fikir ayrılıklarınız ve yoksunluklarınız olmuş olabilir. Bu olayları daha geniş ve büyük perspektiften bakarak profesyonel hayatın bir parçası gibi değerlendirip mümkün olduğunda insani ilişkinizi olumlu tutarak ayrılmanızı öneririm. Ayrılmakta olduğunuz şirketteki bir çok kişi sizin gelecekteki kariyer adımlarınızın bir noktasında karşınıza çıkabilir. Size olumlu referans verecek bir müdürünüz tahmin etmeyeceğiniz kapıları açabilir.

İstifa ani olmasın

“Normal” bir senaryo içinde mümkünse ayrılma sürecinizi yeteri kadar önceden planlayın ve ayrılmakta olduğunuz şirketin ve bölümün yeniden personel planlaması yapmaları için onlara da zaman tanıyın. Burada koyduğum şart başta yazdığım gibi, “normal” bir senaryo olması, zorlanmış veya kavgalı bir sürecin olmaması, daha iyi bir fırsata geçişinizin bir süreci olmasıdır. Böyle durumlarda bazen sizden sonra gelecek kişi ile bir devretme toplantısı yapmanız da uygun olacaktır.

Geriye dönük etiketlemelere dikkat

Ayrılmakta olduğunuz firmada olumsuz deneyimler edinmiş, mutsuz olmuş, haksızlığa uğramış olabilirsiniz, bu sizin pencerenizden bu şekilde görünüyor olabilir. Biliyoruz ki her firmanın kendi içinde bazı kuralları vardır ve bunlar o dönemde size bireysel olarak uymamış olabilir. Ayrılırken geriye dönük olumsuz hikayelerinizi “büyütmemeye”, “yaymamaya” gayret etmenizi öneririm. Tabii durumu paylaşacaksınız, olabildiğince objektif yorumlar yapacaksınız ancak unutmayalım, bunlar sizin subjektif değerlendirmelerinizdir. Size o firma ile ilgili fikir sunanlara tabii ki içten görüşünüzü verebilirsiniz, ancak örneğin sosyal medyada “suçlayıcı” ifadeler orta ve uzun vadede size zarar verebilir.

Bireysel markamız şirket markaları gibi önemli bir değerinizdir ve ayrılma süreçleri bu algınız için kritik önemde süreçlerdir.

Kolay gelsin!