...

Blog

Kurumsal hayatta başarı için sekiz tavsiye

replicate-prediction-zb8fz6q1nsrm40cjzkn8hdb57c
Şirket Kültürü

Kurumsal hayatta başarı için sekiz tavsiye

Çalışan sayıları belli bir sayının üzerinde daha kurumsal firmalarda başarılı olmak ve görünmek için bilinen püf noktalarının ötesinde daha farklı ipuçlarına ihtiyaç duyuyor olabilirsiniz. Bu yazıda sizler için 8 püf noktası getirdim.

Toplantılardaki davranışlarınız

  • Fikrinizi açık, net ve kısa ifade edebilmeyi öğrenin.
  • Sadece konuşmak, konuşuyor görünmek, görüşünüzü kabul ettiriyor gibi görünmek için konuşmayın.
  • Özgün ve değer katacak bir fikri oluşturmak için diğer konuşmacıları dikkatle dinleyin, notlar alın.
  • Toplantıya telefon ve bilgisayarınızı getirmeyin.

Değer yaratma raporu

  • Müdürünüz sizin her gün her saat ne yaptığınızı bilmez, bilmesi de gerekmez. Her cuma öğleden sonra veya Pazartesi sabahı ona o hafta yaptığınız ve şirkete değer katan eylem ve faaliyetleri kısa bir eposta ile iletin.
  • Bu epostada sadece 3-4 maddelik kısa bilgiler yer alabilir.

Bildirimler

  • Telefonunuzun ve bilgisayarınızın tüm bildirimlerini kapatın.
  • Her yazana, her soru sorana “hemen” dönmeyin.
  • Arada 10 dakika ayırarak Teams veya Slack veya Whatsapp’taki mesajlardan acil olanlarına cevap verebilirsiniz.
  • Kendi zamanınızın hakimi olun, önceliklerinizi siz belirleyin.
  • Epostalarınızı da “hemen” yanıtlama güdünüzü sakinleştirin, günde iki blok olarak epostalarınızı yanıtlayın.

Bitirme zamanı

  • Bir işi bir zamanda bitirmekle ilgili söz verdiğiniz durumlarda bu sözü tutun.
  • Yapacağım dediğiniz işi ayrıntısı ile takip edip söz verdiğiniz arkadaşınıza cevap verin.

“Bilmiyorum”

  • Bilmiyorum demeniz gerektiğinde yalan söylemeyin, sorudan kaçınmayın, bilmiyorum deyin.
  • Bilmiyorsanız “Şu anda bu konuda bilgim yok, bu konuyu araştırıp sizlere bir bilgi notu ileteyim” deyin, ve bunu yapmayı da unutmayın.

Toplantı davetleri

  • Her gelen toplantı davetini kabul etmeyin, müdürünüzden bile geliyor olsa…
  • Gerekirse “toplantıya katkımı daha iyi değerlendirebilmek için ajanda paylaşmanız mümkün mü” diyerek toplantı sahibine bir mesaj atın…

Fazla çalışma

  • Ekibinize aşırı çalışma saatleriyle ilgili örnek olun…
  • Öğle yemeği yemiyorsanız, hiç bir projeniz zamanında bitmiyorsa ve siz birey olarak aşırı saatler çalışıyorsanız bu ekibinize de yanlış mesaj verecektir.
  • Yapabileceğinizden daha fazla işiniz varsa, belli bir süre için müdürünüzden bu işlerin öncelik sırasının belirlenmesinde yardım isteyebilirsiniz.

Sunumlar

  • Üst düzey yönetime bir sunum yapıyorsanız, ekibinizde projeye katkısı olanları isim isim söyleyin, takdir edin.
  • En etkili ve potansiyeli yüksek lider, kendi ekibini yücelten ve kendi ekibinden yeni liderler yetiştiren liderdir.

Sizin için yeni bir öneri var mı uygulamak isteyeceğiniz ?

Fikrinizi buradan belirtin

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir