Genel Müdürünüzün Gözünde Sadece bir "Maliyet Merkezi" olmaktan sıkıldınız mı?
"Keşke paramız olsa..." dedirten o bütçe toplantılarını unutun. Artık masada oturan, dinlenen ve şirketin geleceğine yön veren stratejik ortak SİZ olacaksınız.
İK Profesyoneli Olarak Bu Duvarlara mı Çarpıyorsunuz? 🧱
Sürekli Reddedilme
Önerdiğiniz eğitim, yan hak veya yeni sistem projeleri "buna şimdi para harcayamayız" denilerek sürekli erteleniyor mu?
Anlaşılmama Hissi
Tamamen teknik veya finans odaklı yöneticilere İK süreçlerinin stratejik önemini ve soyut faydalarını anlatmakta zorlanıyor musunuz?
Görünmezlik
Departman olarak sürekli başkalarının başarısını parlatırken, kendi yaptığınız değerli işlerin takdir edilmediğini ve görünür olmadığını mı düşünüyorsunuz?
Veri Eksikliği
"Canım cicimle" değil, rakamlarla konuşmanız istendiğinde eliniz boş mu kalıyor? Çalışan devir oranının, mutsuzluğun veya verimsizliğin şirkete gerçek maliyetini ortaya koyamıyor musunuz?
Yalnız Kalma
Projelerinizi kabul ettirmek için tek başınıza mücadele ediyor, diğer departman liderlerinden destek alamıyor musunuz?
Etkisizlik hissi
Yine ve yeniden, kendinizi "personel işleri" veya "organizasyonun sosyal kulübü" gibi görülmekten kurtaramıyorsunuz. Stratejik kararlar alınırken kapının dışında mı bırakılıyorsunuz?
Eğer bunlardan herhangi birine "Evet" dediyseniz, bilmelisiniz ki yalnız değilsiniz. Ama daha da önemlisi, bu sizin kaderiniz değil!
Sorun sizde, projelerinizde veya iyi niyetinizde değil. Sorun, elinizdeki en değerli varlığı (İK'nın stratejik gücünü) masadaki diğer liderlere "satmayı" bilmiyor olmanızda.
Şöyle bir dünyayı hayal edelim!
Bu eğitim, size sadece ne yapmanız gerektiğini söylemez; bunu nasıl yapacağınızı, hangi cümleleri kuracağınızı ve İK projelerinizi karşı konulmaz hale getirecek verileri nasıl sunacağınızı adım adım öğretir.
- Genel Müdürünüzün odasına girdiğinizde, size bütçeyi sormadan önce "Bu projenin şirketin kârlılığına etkisini nasıl ölçtün, anlat bakalım" diyeceği bir dünya...
- Diğer departman yöneticilerinin, kendi ekiplerindeki sorunları çözmek için sizden akıl almaya geleceği bir dünya...
- Ve her çeyrek sonunda, İK departmanının şirkete ne kadar tasarruf ettirdiğini veya ne kadar verimlilik artışı sağladığını gösteren raporları gururla sunduğunuz bir dünya...
İşte bu hayal değil. Bu, doğru stratejilerle donatılmış bir İK liderinin standart çalışma şeklidir. Ve "İK'da Etkinizi Göstermenin Yolları" eğitimi, sizi tam olarak bu noktaya taşımak için tasarlandı.
Bu Yoğunlaştırılmış Eğitimde Ustalaşacağınız Konular 👇🏻
Genel Müdürünüzün Zihin Haritasını Çıkarma
Onu neyin kızdırdığını, neyin memnun ettiğini ve geceleri neyin uyutmadığını anlayarak onunla nasıl stratejik bir ilişki kuracağınızı öğrenin.
İK Projelerini Rakamlarla Savunma Sanatı
"Daha iyi hissedecekler" gibi zayıf ifadeler yerine, "Bu proje ile ilk 6 aydaki ayrılma oranını %35'ten %20'ye düşürerek yıllık 600.000 TL tasarruf sağlayacağız" gibi güçlü ve somut argümanlar oluşturun.
ROI (Yatırımın Geri Dönüşü) Hesabı
Finans departmanıyla iş birliği yaparak ve basit formüller kullanarak önerdiğiniz her projenin yatırım dönüşünü (ROI) nasıl hesaplayacağınızı ve sunacağınızı öğrenin.
Etki ve Sorumluluk Gösterme
Projelerinizin sonuçlarını KPI'larla takip edip raporlayarak sadece bir "uygulayıcı" değil, "sonuç sahibi" bir lider olarak konumunuzu sağlamlaştırın.
Görünürlüğünüzü Artırma Teknikleri
"İK Duyurusu" yerine kendi sesinizle iletişim kurarak, başarılarınızı verilerle ve hikayelerle duyurarak hem departmanınızın hem de kendi kişisel markanızın değerini artırın.
Stratejik İttifaklar Kurma
Diğer departman liderlerinin hedeflerini anlayıp onlara özel veriler sunarak projeleriniz için güçlü destekçiler kazanın.
Gece Genel Müdürünüzü Ne Uyutmaz
Genel Müdürünüzün zihnine girmenin ve onun en büyük endişelerini kendi projeleriniz için bir "kaldıraç" olarak kullanmanın psikolojik sırları.
"Genel Müdür Diline" Çeviri Rehberi
"Çalışan bağlılığı" gibi "yumuşak" metrikleri, onların anladığı tek dile – yani kâr, verimlilik ve maliyet tasarrufuna – nasıl çevireceğiniz.
"Finans Müdürünü Kazanma" Taktiği
Projenize en büyük müttefiki, yani Finans Departmanını nasıl dahil edeceğiniz ve onların verileriyle sunumunuzu nasıl kurşun geçirmez hale getireceğiniz.
İK'nın Gizli Silahı: VERİLER!
Çalışan devir oranından işe alım süresine kadar elinizdeki verileri, bütçe taleplerinizi destekleyecek somut kanıtlara dönüştürmenin yolları.
Önceki Katılımcılar Neler Dedi?
Oldukça verimliydi. Güzel içerikler paylaştınız bizimle. Ben zaten sunumlarda biraz daha veri tarafını güçlendirmem gerektiğine inandığım için bu geldim. Aslında bunun önemini bir kez daha burada anlamış oldum. Çünkü hep etki tarafında, finansal sonuç tarafında işte o mevcudu özetlemek tarafında, o hap bilgiler verme tarafında gerçekten ihtiyaç duyduğumuz bilgileri çok vurguladınız. Benim aklımda ayrıca o yaptığımız uygulama kaldı, uygulamayı yaptığım için bayağı bir pekişti o tarafta.
Bu kadar kısa süre içerisinde bir sürü açıdan baktırdınız. Benim tarafımda ise ilgimi çeken ve vurucu olan taraf da genel müdürün uykularını ne kaçırır kısmı. Bazen bu tarafı kaçırıyoruz açıkçası. Bizim için çok önemli olan genel müdürün çok önceliği olmayabiliyor. Yani köy yanarken biz saç tarıyor pozisyonuna da düşmüyor olmamız gerekiyor. O yüzden o hangi pozisyonda, şu anda bu projeye hazır mı değil mi? Evet verilerle konuşacağız ama gündemin yani şirketin gündeminin buna uygun olup olmadığını da çok sorguluyor olmamız gerekiyor. O nedenle şu uykularını kaçırma konusu benim için vurucu taraf oldu. Neler kaçırıyoruz acaba? Bir tetikleme oldu. Yani bir empati yapalım genel müdürümüze daha iyi anlayalım onu. Teşekkür ederim. Çok güzeldi.
Ben hani 2 saatlik eğitimde ne olabilir ki diye düşünerek bu eğitime katıldım. Ama, hakikaten verimlilik ve maliyetten bahsederken verimliliği çok yüksek iki saatlik dolu dolu bir eğitimle karşılaştım. Bugün gerçekten, çok güzel bir şekilde, mutlu ve keyifli bir şekilde uyuyacağım. Güzel, verimli bir gün oldu benim için. Bu genel müdüre proje sunarkenki o beş madde çok önemliydi. Proje sunumlarımda hep dikkat ederim ama özellikle sizin şu son, bize WhatsApp üzerinden göndereceğiniz sunum gerçekten bu eğitimi taçlandırdı. Daha değerli toplu yapabilmek için büyük imkan sağlayacak bize. Tabii bir de aynı zamanda farklı ve otantik dokunuşlardan bahsettiniz. İK'nın kendini nasıl ön plana çıkaracağı belki bir kişisel marka olarak da ik olarak nasıl lanse edeceğimize dair de güzel örnekler verdiniz. O son bölüm benim için daha çarpıcı oldu. Benim belki biraz daha arka planda tuttuğum şeylerdi. Artık daha fazla hatırlayacağım bu eğitimle birlikte.
Bu Eğitim Kimler İçin İdeal?
Genel Müdüre, patrona veya yönetim kuruluna doğrudan raporlama yapan İK Yöneticileri, Uzmanları ve İş Ortakları.
Projelerine bütçe ve onay almakta zorlanan tüm İK profesyonelleri.
Operasyonel rolden stratejik bir role geçmek ve kariyerinde sıçrama yapmak isteyenler.
İK departmanının "masraf kapısı" imajından sıkılmış, yarattığı değeri kanıtlayarak isteyen vizyoner İK'cılar.
Eğitmen: Bertay Fişekçi
Yıllarca genel müdürlere ve patronlara danışmanlık verdim. Onların neye önem verdiğini, neyi "masraf" olarak gördüğünü ve hangi kelimelerin dikkatlerini çektiğini biliyorum. Geceleri onları neyin uyutmadığını, başarılarının nasıl ölçüldüğünü ve bir projeye "EVET" demeleri için ne duymak istediklerini bizzat onlardan öğrendim.Şimdi, tüm bu "savaşta öğrenilmiş" bilgileri, İK profesyonellerinin hak ettiği etkiyi yaratabilmesi için tek bir, yoğun ve uygulamalı eğitimde bir araya getirdim.
Beni daha yakından tanımak isterseniz 43.000'den fazla kişiye seslendiğim LinkedIn profilimi inceleyebilirsiniz: LinkedIn Profilim.
Özel Teklif
Bu sıradan bir eğitim değil. Bu, kariyerinize yapacağınız en kârlı yatırım. Normalde bu seviyede bir stratejik danışmanlık için şirketler on binlerce lira ödüyor.
Ama ben bu gücü her İK profesyonelinin eline vermek istiyorum.
İşte Karşı Koyamayacağınız Teklifim:
- İK'da Etkinizi Göstermenin Yolları 1 saat video (Değeri: 2.000 TL)
- BONUS 1: "Patron İkna Edici" Sunum Şablonları - Sadece kendi verilerinizi ekleyip kullanabileceğiniz, savaşta test edilmiş PowerPoint şablonları. (Değeri: 1.500 TL)
- BONUS 2: ROI Hesaplama Excel Formülü - Karmaşık hesaplarla uğraşmayın. Projenizin yatırım dönüşünü saniyeler içinde hesaplayan hazır Excel dosyası. (Değeri: 1000 TL)
- BONUS 3: 7 Günlük Eylem Planı Kontrol Listesi - Eğitimden sonra ne yapacağınızı adım adım gösteren, hemen uygulamaya başlayacağınız yol haritanız. (Değeri: 500 TL)
- BONUS 4: Özel Topluluk Erişimi - Eğitim sonrası diğer katılımcılarla bağlantıda kalacağınız ve başarılarınızı paylaşacağınız özel WhatsApp grubuna ömür boyu erişim. (Değeri: Paha Biçilemez)
TOPLAM DEĞER: 8,000 TL
SİZİN BUGÜNKÜ YATIRIMINIZ: SADECE 480 TL!
Hemen Eğitime Kaydol! 480₺Taksit ve Havale İmkanı
Masada Size Ayrılan Yeri Almaya Hazır Mısınız?
Bu eğitim, sadece dinleyip not alacağınız teorik bir ders değil. Bu, kariyerinizin kontrolünü elinize alacağınız bir eylem kampıdır.
+ Taksit ve Havale İmkanı